(Lecture d’orientation — document non canonique)
Statut du document
Ce document vise à faciliter une compréhension initiale de LDX pour des organisations privées.
Il ne modifie pas le cadre canonique LDX et n’en constitue ni un produit, ni un service, ni une solution de gouvernance.
Il n’implique aucun bénéfice opérationnel garanti.
Préambule
Ce document s’adresse aux dirigeants, responsables de gouvernance, équipes conformité, et organisations confrontées à des enjeux de responsabilité décisionnelle.
Il vise à prévenir toute attente instrumentale.
Ce que LDX est (pour une organisation)
LDX est :
- un cadre de clarification, non d’optimisation ;
- un moyen de séparer décision, outil et justification ;
- un dispositif qui rend la responsabilité explicite, sans l’alléger.
LDX n’améliore ni la performance, ni la conformité, ni la sécurité juridique.
Ce que LDX n’est pas (points critiques)
LDX n’est pas :
- un outil de compliance ;
- un système de contrôle interne ;
- un bouclier juridique ;
- une assurance réputationnelle ;
- une solution “clé en main”.
Usage organisationnel conceptuellement acceptable
Une organisation peut :
- structurer ses décisions de manière traçable ;
- déclarer explicitement des périmètres de trace ;
- conserver la mémoire de décisions sans les requalifier.
Elle ne peut pas utiliser LDX pour :
- justifier a posteriori,
- se déresponsabiliser,
- automatiser l’imputabilité.
Principe de responsabilité pleine
LDX n’atténue aucune responsabilité.
Toute responsabilité demeure humaine, organisationnelle et assumée.
👉 Référence unique : le cadre canonique LDX.